احدث الأخبار

4 قتلى بينهم مرشح للانتخابات بتفجير قنبلة في أفغانستان
أبرز المواد
دي ميستورا يعلن استقالته من منصبه
أبرز المواد
أمير القصيم يصدر قراراً بتكليف فاطمة الفريحي ولولوه الخميري مستشارتين بالإمارة لشؤون الأسرة والتنمية الاجتماعية
أبرز المواد
دوري الأمير محمد بن سلمان للمحترفين يستأنف غداً جولته السادسة بمواجهتين
أبرز المواد
نائب أمير منطقة جازان يتسلم التقرير السنوي لصندوق التنمية الزراعية ..
أبرز المواد
6500 فرصة وظيفية متنوعة في معرض وظائف 2018
المنطقة الشرقية
ليلة السقوط المهني
أبرز المواد
أمير القصيم يقلد مدير الجوازات اللواء الرومي رتبته الجديدة
أبرز المواد
انطلاق تحدي ناسا لتطبيقات الفضاء بجامعة تبوك غداً
منطقة تبوك
نائب أمير منطقة عسير يلتقي أمين وأعضاء لجنةإصلاح ذات البين
منطقة عسير
نائب أمير منطقة جازان يزور شيخ شمل قبائل بيش..
منطقة جازان
مصدر مسؤول بوزارة الدفاع يصرح عن عدم صحة ما تناقلته وسائل إعلام إسرائيلية عن لقاء جمع رئيس هيئة الأركان العامة برئيس الأركان الإسرائيلي
أبرز المواد

فن بناء العلاقات !

فن بناء العلاقات !
http://almnatiq.net/?p=529387
علي القاسمي

من المصطلحات الفاخرة العابرة على عشاق العمل الإداري مصطلح «بناء القيادات». هذا البناء عاش طويلاً في محور الفشل والخجل لأن الواقع الذي يلمس في شكل جيد يؤكد أن البناء فعل مطاطي نُنظر به من دون أن نتساءل عن ما وراءه وهل ثمة نتائج مطمئنة يمكن ملاحقتها ميدانياً أم لا؟ هناك من يبني نفسه بحماسة شديد وكما ذكر الوزير علي النعيمي في كتابه من البادية إلى النفط حيث تعرض لسؤال عن سر النجاح، فقال: «إن النجاح نتاج توفيق الله ثم الاجتهاد وبعض الحظ وكسب ثقة رؤسائي في العمل»، ولو قدمت رأياً منقولاً من الميدان في الوقت الحالي لتحدثت بنسبة كبيرة في أن النجاح الذي نطلقه على عدد ليس يسير من أصحاب الكراسي أو المسؤولين القادمين بقوة على طاولات المسؤولية بغض النظر عن حجمها الصغير أو الكبير، لقلت: «إن مشوار النجاح كان محاطاً بكثير من الحظ والعلاقات وما تيسر من الاجتهاد وكسب الثقة». وكيلا أُعتبر ناسياً أو متجاهلاً، فالسطر الرئيس هو «توفيق الله من قبل ومن بعد»، لكن لنمضي إلى تفكيك أسرار النجاح الوظيفي ولكم حق مخالفتي الاعتراض على هذا التفكيك ونسفه من الأساس. بناء القيادات يعرج منذ سنوات طويلة، والتلميح بالعرج لأن فقراً يقرأ بجدية حين تدور بعض المناصب العليا بين جملة أسماء وعندما نعيش على مسلسل التكليف/ التكتيف سنوات متلاحقة ويقرأ أيضاً إذا ما عرفنا أن قطاعات الحكومة ذات الكوادر البشرية الهائلة والأعداد المتواصل والتدريب المتلاحق لا تتوافر في أحضانها قيادات يمكنها السير للمركبة للنجاح أو التحول أو التغيير بل أن شعارنا النجدة… النجدة… النجدة أيها القطاع الخاص. نعود للتفكيك فالحظ لا غبار عليه وقيل اعطني حظا وارمني في البحر، يليه وفرة العلاقات والقدرة عل تلميع الذات والتسويق المتقن للإمكانات وان كانت هشة لأننا عاطفيون حد الخجل أو بمعنى أدق نؤمن بمواقف اللحظات لا لحظات المواقف، أما اليسير من الاجتهاد فهو كافٍ للتصدر والقفز إذا ما كان على الكتف اليمين السيّد حظ وعلى الكتف الآخر الأخطبوط المثير «علاقات»، ولن أركل كسب الثقة لكنه كسب في متناول اليدين ولا يبعد عن فكرة التسويق إلا في المضمار الأخير من السباق نحو ضوء ومنصة. نعود لفلسفة بناء وصناعة القيادات التي أؤمن بها وتجذبني حين تستوطن الورق، لكنني أؤمن أكثر بان القيادات في مربعات ليست للحصر قد تأتي من السماء أو هامش الورق وأحياناً من خارج منهج بناء القيادات الهش، وفي مساحة ضيقة جداً يمكن أن نشاهد البناء يفعل شيئاً مع ميلي الضيق لنسبة البناء الذاتي والعصامية والتحدي والإيمان، وأن طريق الألف ميل يبدأ بخطوة، هذه الخطوة التي أصبحت أهم من الطريق والميل وترفض المسافة والسور والحارس!

نقلاً عن: alhayat.com

التعليقات (٠) اضف تعليق

التعليقات مغلقة