احدث الأخبار

أمير الرياض يتوّج الفائزين بأولمبياد إبداع 2019
أبرز المواد
الأهلي والوصل يؤجلان الحسم إلى الجوهرة
أبرز المواد
جدارية شهداء الوطن تستوقف زوار معرض وزارة الدفاع بتبوك
أبرز المواد
أمانة تبوك تغلق 37 صالوناً للحلاقة وتفرض غرامات بأكثر من 100 ألف ريال
منطقة تبوك
بالفيديو .. أمير جازان بالنيابة يلتقي المواطنين والزوار بالكورنيش الشمالي
أبرز المواد
عمليات إنقاذ ناجحة لبحار فرنسي من المياه الدولية بالبحر الأحمر على قارب شراعي
أبرز المواد
التجمع الصحي الأول بالمنطقة الشرقية يواصل فعالياته
المنطقة الشرقية
توقعات بهطول أمطار رعدية مصحوبة بزخات من البرد على منطقة الباحة
أبرز المواد
“العمل والتنمية الاجتماعية”: تعديل اللائحة التنفيذية للضمان الاجتماعي يساهم في تمكين وتأهيل مستفيدي الضمان
أبرز المواد
أمير مكة بالنيابة يستقبل مدير فرع هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر بالمنطقة
أبرز المواد
مصدر مسؤول بوزارة الداخلية يستنكر الحملة المغرضة المنظمة التي تسعى للتشكيك في غايات تطبيق خدمة “أبشر”
أبرز المواد
أمير مكة بالنيابة يتسلم التقرير السنوي لإنجازات جوازات المنطقة
أبرز المواد

المياه الوطنية “ومشروعات” يبرمان مذكرة تفاهم لتقديم الخدمات الاستشارية في إدارة المشروعات

المياه الوطنية “ومشروعات” يبرمان مذكرة تفاهم لتقديم الخدمات الاستشارية في إدارة المشروعات
http://almnatiq.net/?p=691861
المناطق - الرياض

أبرمت شركة المياه الوطنية والبرنامج الوطني لدعم إدارة المشروعات والتشغيل والصيانة في الجهات العامة “مشروعات”، اليوم الثلاثاء 7 جمادى الآخرة 1440 هـ الموافق 12 فبراير 2019م، مذكرة تفاهم يقوم بموجبها البرنامج بتقديم الدعم الاستشاري والمساندة الفنيّة في إدارة مشروعات البنية التحتية التي تنفذها شركة المياه الوطنية.

ووقع مذكرة التفاهم كل من المهندس محمد بن أحمد الموكلي الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية والمهندس أحمد بن مطير البلوي المدير العام لبرنامج “مشروعات”.

وتنص مذكرة التفاهم على إيجاد نطاق عمل يتمثل في تقديم “برنامج مشروعات” خدمات الدعم الاستشاري في مجالات إدارة المشروعات الإنشائية والبنية التحتية، بالإضافة إلى الإشراف والتقييم على خدمات التشغيل والصيانة والمساندة الفنّية في المواضيع ذات الصلة بإدارة المشروعات التي تنفذها شركة المياه الوطنية. 

وتأتي هذه المذكرة للعمل معاً من أجل تسخير الإمكانات كافة لإنهاء مراحل الإنجاز وفقاً لنطاق العمل والجداول الزمنية المتفق عليها.

كما اتفق الطرفان على تكوين فريق عمل تنسيقي للإشراف على تنفيذ المذكرة، والعمل على إزالة المعوقات التي تواجه فريق التنفيذ.

وتضمنت المذكرة أيضاً على عقد اجتماعات وورش عمل لنقل الخبرات بين الجانبين، وإيجاد خطة عمل لتطبيق التعاون المشترك، وتطوير بيئة مرنة لتنفيذ المشاريع بكفاءة عالية بهدف تحقيق أثر مستدام على التنمية الاقتصادية والاجتماعية.

كما اتفق الطرفان على دراسة إدارة المشروعات الحالية للشركة وتقييمها من حيث هيكلها التنظيمي، ودعم الشركة في ترشيح القيادات المناسبة، وإعداد وتقديم الاستشارات لها خصوصاً المتعلقة بالسياسات والإجراءات والعمليات المتبعة، والإمكانيات البشرية والفنية والتنظيمية المتوفرة، وأنظمة تنفيذ المشروعات، فضلاً عن المشاركة في تقييم المتنافسين وتأهيلهم، والمشاركة في لجنة دراسة العروض لدى الشركة، وتطبيق منهجية البرنامج في التقييم الفني للعروض، كذلك توفير التدريب والتطوير لمنسوبي الشركة وفق البرامج المعدّة مسبقاً والمعتمدة من البرنامج، وتحسين المهارات المهنية والفنية في المجالات المختلفة لإدارة المشروعات، ومنها على سبيل المثال: قيادة عمليات التغيير، مراجعة الخطة الخمسية لمحفظة المشروعات، تطبيق نظام البوابات المرحلية للمشروعات الإنشائية، استخدام المنصة الوطنية لمتابعة المشروعات الإنشائية، ومشاركة المعرفة ونقلها عند الحاجة حسب ما يتفق عليه الطرفان لاحقاً.

يأتي هذا التعاون تنفيذاً للأمر السامي الكريم رقم (47004) بتاريخ 16/9/1439هـ، القاضي باعتماد إنفاذ ما أكد عليه مجلس الوزراء الموقر، من أن على الجهات العامة التي تتطلب مشروعاتها إنشاء مكاتب إدارة مشروعات لمتابعة وتنسيق وإدارة مشروعاتها، والتحقق من تنفيذها لذلك، بالتعاون مع البرنامج لإنشاء تلك المكاتب بناءً على النموذج المقدم من البرنامج، واتباع جميع الاجراءات والمنهجيات التي أسسها البرنامج في هذا الصدد، بناء على قرار مجلس الوزراء رقم (485) بتاريخ 16/11/1436هـ، المعدل بقرار مجلس الوزراء رقم (666) بتاريخ 18/11/1438هـ.

التعليقات (٠) اضف تعليق

اضف تعليق

بريدك الالكترونى لن نقوم بأستخدامه. الحقول المطلوبه عليها علامة *

You may use these HTML tags and attributes:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*